Clareza sobre seus objetivos
Tem gente que passa anos correndo atrás de um monte de coisa sem parar pra perguntar pra onde essa correria leva. A mentoria é esse momento de parar e nomear o que você realmente quer, sem se enganar.
Um espaço de escuta e estratégia para decidir com clareza — sobre o negócio e sobre você.

Prazer, meu nome é Edgar Haczkiewicz Powarczuk. Nem tente soletrar. Me trate como Edgar Zuk
Eu sou mentor de pessoas que precisam tomar decisões profundas no seu trabalho.
Para empreendedores em momentos de decisão: crescer, pivotar, sair do operacional, atravessar uma crise ou reencontrar sentido no que construíram. Não é para quem procura fórmulas prontas — é para quem aceita se escutar antes de decidir.
Tem gente que passa anos correndo atrás de um monte de coisa sem parar pra perguntar pra onde essa correria leva. A mentoria é esse momento de parar e nomear o que você realmente quer, sem se enganar.
Toda decisão importante carrega um pouco de medo de errar. Aqui você aprende a decidir com os pés no chão, sem precisar de garantia nenhuma pra seguir em frente.
Quando tudo vira urgente, a vida perde o ritmo e vira um cabo de guerra. A mentoria devolve a você uma ordem que faz sentido, onde cada coisa tem seu lugar e seu tempo.
Trabalhar sob tensão o tempo todo desgasta de um jeito que a gente demora pra perceber. Juntos, a gente entende o que está em jogo nessa relação e encontra um caminho pra sair dela com dignidade.
Aquela sensação de que a qualquer momento vão descobrir que você não é tão bom assim tem nome e tem raiz. A mentoria ajuda a desmontar essa voz e reconhecer o valor que você já carrega.
Tem espaço que já é seu há tempo, só que você ainda não ocupou por inteiro. A mentoria é o empurrão certo pra você parar de pedir licença e assumir o lugar que já conquistou.
O método combina escuta psicanalítica com experiência real de gestão: primeiro, entender o que o empreendedor não está escutando em si; depois, transformar essa clareza em estratégia e prática no negócio. Sessões individuais, conversa franca, sem roteiro de palco.
Transformar queixas difusas em impasses precisos. Quando o problema fica claro, metade da angústia cai sozinha.
·#2Mapear o que mudou fora e o que isso ativou dentro. O que exatamente estava acontecendo quando isso começou?
·#3Verificar se o que acontece agora faz parte de uma repetição. "Isso já aconteceu antes?" é uma das perguntas mais decisivas do processo.
·#4Traduzir desejos difusos em objetivos concretos. Um bom objetivo responde ao quanto, ao quando, ao para quê e a que custo.
·#5O passado só entra quando ilumina escolhas atuais. A mentoria trabalha a decisão que está na sua frente agora.
·#6Você sai de cada sessão com hipóteses, perguntas e provocações. Uma boa mentoria se mede pelo que acontece entre as sessões.
·Além das sessões, a mentoria entrega material que fica com você — parte antes mesmo da primeira conversa.
Um retrato de partida construído a partir do seu acolhimento: quem você é, de onde vem e o que te move. É a primeira entrega, antes da mentoria começar.
Um relatório sobre o seu estilo de decisão e de relação no trabalho, com leitura interpretada — não só o gráfico.
Depois de cada encontro, um registro do que apareceu e do que ficou combinado. A mentoria não termina quando a chamada encerra.
Ao final do percurso, a síntese de tudo: as questões que atravessaram as sessões, o plano pessoal e um resumo do seu Canvas EU-NEGÓCIO.
Encontros mensais com debates sobre negócios, suas dores e prosperidade, com o Edgar e convidados.
Parte de uma premissa simples e radical: o seu negócio é uma extensão de quem você é — um espelho onde sua história e seus conflitos aparecem cifrados. Não é planejamento estratégico. É uma cartografia de si mesmo em relação ao trabalho, e exige honestidade para olhar onde nem sempre é confortável.
Dinâmica interna
Coração do negócio
Expressão externa
Escolhas éticas e estruturantes
Três formas de trabalhar juntos. Qual delas serve depende do seu momento — e é isso que a primeira conversa define.
12 meses de mentoria
2 meses de mentoria
No tempo da urgência
“Edgar, meu mentor, tem a capacidade de me desconstruir e me ajudar a construir pensamentos e ideias. Além disso é um bom amigo, que me ajuda com palavras certas nos momentos em que o caos aparece.”
“Edgar foi um presente em forma de mentor. Ele exige coragem, exige vontade - porque tem profundidade, tem conteúdo e tem muita maestria para conduzir até os mais arredios nos processos. Mergulhando na história do mentorado, identificando alguns padrões na jornada e se mantendo atento aos detalhes que os afastam dos resultados desejados, ele vai costurando uma nova visão, abrindo possibilidades e trazendo opções práticas e facilitadoras para colocar a estratégia da nova jornada em pé. Recomendo muito para quem quer subir de nível.”
“Excelente mestre! Estrategista, prático e visionário, mostra o que melhor sabe na sua consultoria.”
Sem formulário, sem compromisso: a conversa começa no WhatsApp, direto com o Edgar.
Os livros são a porta de entrada para o método — no seu ritmo, no seu tempo.